DESCRIPTION DU MÉTIER DE PHOTOGRAHE DE VISITES VIRTUELLES POUR DES HÔTELS DE LUXE

En ma qualité de photographe spécialisé dans l’hôtellerie de luxe et le patrimoine, je souhaite vous présenter mon travail ainsi que le temps requis pour créer une visite virtuelle haut de gamme et personnalisée. Je ne parlerais pas de tous les mails de communication, relance, négociation préalable à l’obtention d’un contrat ou d’une mission.

PRISES DE VUES :

Il ne s’agit pas de mettre en place juste le bon angle pour faire la bonne photo, ici, il faut mettre en place toutes les directions. Souvent, je recule légèrement les objets quand c’est possible du centre et j’arrange tout autour pour que les informations soient complètes à 360°. Si je suis dans une chambre, et que je vois la salle de bain, celle-ci aussi doit être mise en place de manière à voir un maximum de détails elle aussi. Ajoutons les draps et autres rideaux à faire tomber parfaitement, ou bien les chaises et autres tables à aligner elles aussi.

Pour un panorama, à l’aide d’une tête panoramique, je prends 8 photos prises à différentes luminosités (intérieur et extérieur). Il est parfois nécessaire de multiplier les prises de vues lorsque certains reflets sont trop visibles sur les vitres.

Il faut environ entre 30 minutes et 1 heure pour un panorama suivant le travail dans le pièce/les pièces avoisinantes visible dans le panorama.

DURÉE D’UNE MISSION :

Pour créer un contenu haut de gamme, diversifié et authentique, le photographe doit en quelque sorte vivre l’expérience client afin de la retranscrire. Cela implique non seulement du temps pour les prises de vue, mais aussi la capture des différentes phases du jour et de la nuit. Lorsque l’hôtel est occupé, le client est la priorité, et il n’est pas rare de réaliser des prises de vue pendant la nuit ou très tôt le matin afin de ne pas perturber les clients.

Les missions sont en général comprises entre 4 et 6 jours, suivant la quantité de visites virtuelles demandées (compter environ 10 panoramas par jour).

DERUSHAGE:

En général, lors des missions, le soir après les prises de vues, un backup est réalisé et si le temps le permet, je commence à réaliser la partie pré-post traitement et accrochage des images :
Chaque face du panorama est observée pour comprendre les hautes et basses lumières et lors d’écarts important (contre-jour), un travail spécifique de détourage est nécessaire à Photoshop. Une fois les 4 images parfaites, je procède à l’accrochage dit « stitching ». Dernière étape, je prends le panorama sphérique, extrait le sol et travail la photo indépendamment sur Photoshop afin d’enlever le trépied.

Temps nécessaire pour réaliser un panorama unique : de 30 minutes à 1h suivant la difficulté des prises de vues. Pour 40 panoramas, cela représente minimum 20h de travail, autant le commencer le plus tôt.

POST TRAITEMENT :

En fin de mission, de retour chez moi, je finalise tout les « stitching » et je travaille chaque image indépendamment : nettoyage, équilibrages des hautes et basses lumières, détourage, masques sur les télévisions etc…

Temps : 1h à 4h par panorama variable suivant les problématiques du panorama.

CREATION DU SITE ET DU SKIN :

En m’inspirant de la maque de l’hôtel, je crée un skin en adéquation avec le client. Créations des menus, des fonctionnalités, des liens. Ensuite, je dois créer un autre menu spécifiquement pour le smartphone (vertical-UX friendly). Tester le site, optimiser toutes les images, contrôle du poids de la visite virtuelle.

Temps : 10 heures

CREATION DE CONTENUS POUR LES RESEAUX SOCIAUX :

Création des images pour Facebook, création des vidéos personnalisés pour LinkedIn, Instagram, Création d’un guide personnalisé pour utiliser sa visite virtuelle.

Total : 10 heures.

 

J’ai créé cette page pour bien expliquer que le travail derrière une visite virtuelle est important et rappeler que les bénéfices à les utiliser n’en est que meilleur pour l’image de marque de l’hôtel.

Je m’efforce d’être compétitif et je choisis de me positionner sur une offre qualitative et pensée pour les clients. Je tiens à souligner que le succès d’une mission repose également sur des relations solides avec les équipes de l’hôtel, ce qui constitue également une part essentielle du métier de photographe.

Enfin, je propose un suivi dans le temps afin d’accompagner la partie Marketing pour tirer profit de leur produit de manière optimale.

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INTERVIEW OLTRE IL GUSTO ÉDITION PRINTEMPS 2024

Credits :
Beyond Taste – Oltre Il Gusto Magazine – Edizione Primavera 2024.

Margaux :
Pouvez-vous en dire un peu plus aux lecteurs sur la « Photographie de Visites Virtuelles » ?

La création d’une visite virtuelle pour un hôtel implique de capturer et de présenter une expérience complète et immersive de l’intérieur de l’hôtel et de ses équipements par des moyens numériques. Cela peut être réalisé en utilisant un équipement photographique spécialisé et des logiciels pour assembler des images panoramiques ou en utilisant des caméras à 360 degrés. La visite virtuelle permet aux futurs clients d’explorer virtuellement différents espaces de l’hôtel, y compris les chambres, les halls, les restaurants et autres installations.

Les avantages d’une visite virtuelle pour un hôtel incluent le fait de fournir aux futurs clients un aperçu réaliste des logements et des équipements, les aidant ainsi à prendre des décisions plus éclairées lors de la réservation. Elle améliore la présence en ligne de l’hôtel et peut servir d’outil marketing puissant, surtout à une époque où de nombreux voyageurs se fient à Internet pour rechercher et planifier leurs voyages.

Pour créer une visite virtuelle efficace pour un hôtel, il est essentiel de se concentrer sur des visuels de haute qualité, une navigation conviviale et l’intégration d’éléments interactifs. Cette expérience immersive peut contribuer de manière significative à attirer et à engager les futurs clients, ce qui peut finalement augmenter les réservations et la satisfaction de la clientèle. Les visites virtuelles facilitent une exploration approfondie d’un espace, offrant aux clients potentiels une perspective détaillée.

Margaux : Quels ont été les catalyseurs ou qui vous ont inspiré à devenir photographe professionnel ?

Les facteurs qui ont motivé mon incursion dans le monde de la photographie professionnelle sont le résultat d’un mélange d’influences et de rencontres personnelles. Tout d’abord, mon engagement avec le monde visuel vivant lors de mes activités artistiques en tant que jongleur m’a inculqué une appréciation pour la capture de moments de manière distinctive.

De plus, les interactions avec des photographes talentueux, leurs portfolios et les récits véhiculés à travers leurs images ont joué un rôle crucial dans la formation de ma perspective. Ces personnes, associées à ma propre exploration de la photographie créative, ont intensifié mon enthousiasme pour cette forme d’art.

La perspective de se démarquer dans un domaine concurrentiel et la possibilité de raconter des histoires à travers mon objectif ont émergé comme la force motrice derrière ma décision d’entamer une carrière de photographe professionnel.

Margaux : Que cherchez-vous lorsque vous entrez dans un projet de photographie virtuelle ? Quels sont les éléments clés qui attirent votre attention ?

Dans le paysage actuel, les hôtels sont confrontés à l’impératif de se distinguer de la concurrence. Mon objectif est de collaborer avec des hôtels de luxe partageant des valeurs communes, telles qu’une profonde appréciation pour le détail, l’esthétique, un service exceptionnel et un engagement inébranlable à améliorer l’expérience client globale.
Les hôtels demandent de plus en plus de visites virtuelles, c’est pourquoi j’ai choisi de me spécialiser dans ce domaine. Le pouvoir transformateur des visites virtuelles devient évident une fois expérimenté.

En regardant vers l’avenir, j’imagine que chaque hôtel adoptera le concept de la visite virtuelle, facilitant leur transition numérique. Le pouvoir transformateur des visites virtuelles devient clair une fois que vous les avez expérimentées vous-même.
Sur réception d’une demande, ma première étape consiste à solliciter une liste des lieux à photographier et une date. Fort de mon expertise accumulée, je peux déterminer précisément le nombre de panoramas nécessaires pour un projet d’hôtel complet. L’objectif n’est pas seulement de produire de nombreux panoramas, mais de les capturer de manière stratégique dans des endroits clés, en veillant à ce qu’ils fournissent suffisamment d’informations et évoquent un sentiment d’enchantement. Cela implique souvent un timing, comme attendre le coucher du soleil dans des chambres spécifiques.

De plus, une communication efficace avec les équipes informatiques est cruciale pour un hébergement sans heurts de la visite virtuelle. Je vais plus loin en proposant une interface personnalisée alignée sur le site web et la marque de l’hôtel, garantissant une expérience cohérente et immersive pour un impact maximal.

Margaux : Que trouvez-vous le plus efficace lors de la mise en œuvre d’un plan marketing pour les futurs clients qui conduira à des réservations dans de grands hôtels de luxe ?

Dans l’élaboration d’une stratégie marketing réussie, je crois fermement au rôle pivot des visuels convaincants, en particulier les visites virtuelles et la photographie, aux côtés d’autres matériaux de communication essentiels. L’intégration fluide et la cohérence de ces éléments sont primordiales pour présenter une narration unifiée et engageante pour les clients potentiels.
Malheureusement, l’industrie a été témoin de cas où des photographies de haute qualité coexistent avec des visites virtuelles médiocres, semant le doute chez les clients potentiels. Le défi réside dans la capacité à discerner l’authenticité de l’expérience présentée. Cela pose une question cruciale : que peut-on vraiment croire lorsque l’on est confronté à de telles disparités ?

La tendance des consommateurs contemporains révèle une dépendance croissante aux visites virtuelles d’hôtels, une exploration numérique offrant un aperçu tangible de l’expérience client à venir. Cette évolution représente une tendance rassurante alors que les clients cherchent à se familiariser avec l’ambiance et les offres avant de s’engager dans une réservation.

Les visites virtuelles que je conçois sont conçues pour une diffusion généralisée, étant partageables sur des plateformes importantes comme Facebook, Google et même Booking.com. De plus, j’adapte des matériaux promotionnels spécifiques pour des plateformes telles que LinkedIn et Instagram, garantissant ainsi l’adaptabilité et la résonance auprès de divers publics. Ce contenu sur mesure sert de base à l’élaboration d’une campagne marketing véritablement efficace, originale et interactive.

Une observation remarquable est que la durée pendant laquelle un client passe immergé dans une visite virtuelle est en corrélation positive avec la probabilité de conversion – les convainquant de faire une réservation. Cela souligne l’importance de créer un contenu captivant qui attire non seulement, mais aussi maintient l’engagement des publics, favorisant une connexion qui transcende une simple rencontre visuelle.

Pour autonomiser davantage les clients, j’ai mis en place un système leur permettant d’héberger leur propre site. Cela leur donne un accès direct à des statistiques précieuses, offrant des informations sur le comportement des utilisateurs et l’interaction avec la visite virtuelle. Une telle transparence améliore l’expérience client, alignant la stratégie marketing sur une éthique centrée sur le client.

Margaux : Maintenant, pour passer à autre chose, parlons de votre lieu de naissance et d’éducation, et des circonstances qui ont motivé votre déménagement à Lyon, en France ?

J’ai passé mes années de formation en France, où j’ai développé une fascination précoce pour le roller, suivi d’un intérêt pour le skateboard et finalement le snowboard. Tout en poursuivant un diplôme en informatique de gestion au niveau BTS, j’ai découvert ma passion pour le jonglage, ce qui m’a poussé à m’inscrire dans une école de cirque avec l’objectif d’entamer une carrière artistique.

Pendant une partie significative de ma vie, j’ai travaillé comme jongleur en Italie, tout en assumant simultanément des responsabilités pour ma famille, avec un accent particulier sur le soin de mon fils. À l’âge de 35 ans, j’ai pris la décision de retourner en France et de me lancer dans une carrière de photographe indépendant.

Pour me démarquer, je me suis immédiatement plongé dans la création de photographies imaginatives, élargissant mon intérêt pour inclure les planètes puis les visites virtuelles. C’est pendant cette période que j’ai croisé le chemin de mon partenaire, Pascal Reynaud, ce qui m’a amené à me recentrer et à me spécialiser dans le domaine des hôtels de luxe internationaux.

Margaux : Parlez-nous de vos projets de voyage personnels pour 2024…

En 2024, mon projet en cours avec la Cour d’Appel de Lyon persiste, offrant une opportunité d’explorer le patrimoine, s’alignant parfaitement avec les valeurs inhérentes à l’industrie hôtelière.
Mon intention est d’étendre cette initiative pour englober d’autres cours d’appel à travers la France. Parallèlement, dans le secteur hôtelier français, je persiste à diffuser des informations et à faire avancer mes activités, en mettant un effort concerté pour sensibiliser aux stratégies marketing.

De plus, j’étends activement ma portée à l’international, en collaborant avec des marques de renom telles que Hilton, Marriott, et divers établissements indépendants.
Sur le plan artistique, je suis sur le point d’initier un projet de création de planètes à Nice, ajoutant une autre dimension à mes recherches créatives.

Margaux : En dehors de ton amour pour la photographie et la photographie virtuelle, que fais-tu dans tes moments libres qui n’est pas lié à cela ?

La majorité de mon temps est dédiée au travail, que ce soit pour acquérir de nouveaux clients, produire du contenu ou développer ma marque. Ce n’est pas une passion, mais plutôt une nécessité. Pour compenser cela, j’ai intégré des promenades quotidiennes dans un parc spacieux où je peux me plonger dans la beauté de la nature. De plus, je choisis de marcher lors de tous mes déplacements en ville et professionnels quand c’est possible. Je suis constamment à l’affût d’informations liées à la technologie VR et de tout ce qui est original et créatif, tant dans mon domaine que dans divers secteurs. Mes moments de répit impliquent de participer à des événements de réseautage avec d’autres professionnels, une occurrence courante en ville. D’un autre côté, je travaille sur une série artistique intitulée « Little Big World », mettant en vedette des « planètes » miniatures de différents pays à travers le monde. Partant des monuments célèbres de Lyon jusqu’à l’Opéra de Sydney, ce projet a été à la fois enrichissant sur le plan créatif et motivant. De plus, il a contribué à renforcer ma visibilité dans l’industrie hôtelière, me permettant d’offrir des œuvres d’art distinctives adaptées aux hôtels.

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PROJET VISITE VIRTUELLE CANOPY BY HILTON CANNES

 

Ce projet m’a réellement fait prendre conscience que les visites virtuelles ne sont pas simplement un produit, mais requièrent une communication et une expertise de ma part. J’ai compris qu’il était essentiel d’expliquer de manière approfondie ce que mon travail pouvait apporter pour pleinement répondre aux attentes du client, et de les dépasser. Le Client souhaitais avant tout être présent sur Google, ce que mon statut m’a permis de réaliser.

 

Réflexion :
Dans le contexte des établissements de luxe tels que les hôtels et autres commerces, j’ai pris conscience de l’importance d’assurer une constance dans la qualité du contenu. Il devient crucial d’aligner la qualité des visites virtuelles sur celle des photos haut de gamme. Ne pas maintenir une cohérence de qualité entre ces médias équivaut à compromettre sa crédibilité vis-à-vis des clients.

Première Session :

 

Pour optimiser l’utilisation du temps, j’ai décidé de photographier certaines chambres afin de présenter le potentiel des visites virtuelles à l’équipe marketing. L’objectif de cette séance était de capturer à la fois l’extérieur et l’intérieur du nouveau restaurant Marea.

J’ai choisi d’attendre le coucher de soleil sur la terrasse panoramique pour créer une image à 360 degrés, puis j’ai enchaîné pendant l’heure bleue pour prendre des clichés juste avant l’arrivée des clients à l’intérieur du restaurant Marea. Il est important de noter que des reflets sur les vitres étaient présents, c’est pourquoi j’ai pris quelques photos avec les lumières éteintes pour minimiser leur impact visuel.

 

 

Seconde session :

 

Lors de ma deuxième intervention, j’ai dû faire face à des défis inattendus en raison de la lumière du soleil qui jouait capricieusement avec mon objectif. Malgré les difficultés, je me suis résolu à composer avec cette contrainte, et curieusement, cela a ajouté une touche particulière aux visites virtuelles que je réalisais. La bataille était celle de l’équilibre – un oui au soleil, mais pas en excès 🙂

L’un des moments forts a été de capturer l’Accueil avec trois modèles posant gracieusement, baigné dans la lumière du lever de soleil.
Un peu plus tôt, c’était autour du Café crème, d’être immortalisé avec cette ambiance chaleureuse matinale.

Au fil de la séance, je me suis aventuré à photographier la piscine extérieure. Et c’est là que l’histoire prend une tournure inattendue. Lors de la reconnaissance préalable, j’ai été tenté par une baignade improvisée, mais cela est une autre histoire 🙂

 

 

Voici le projet Final :
VISITE VIRTUELLE CANOPY BY HITON CANNES

 

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PROJET VISITE VIRTUELLE HILTON TASHKENT CITY

 

Initialement, ma tâche en Ouzbékistan impliquait de capturer des images panoramiques à 360 degrés de la salle de bal et de diverses salles de réunion, en respectant les directives de Hilton pour présenter diverses configurations. J’ai réaliser plus de points pour relier de manière cohérente les différents espaces. J’ai aussi ajouter des icones cliquables pour gagner du temps et se rendre directement sur la configuration souhaitée. In fine j’ai ajouter des vidéos sur les présentoirs récupérés sur le compte Instagram de l’hôtel.

Voici le lien pour la visite virtuelle des salles de conférences de l’hôtel Hilton Tachkent City – Centre de Conférence

Lors de la prise de vue sur place, j’ai également eu l’occasion de photographier des vues plus générales de l’hôtel, y compris les suites présidentielles.


Nous avons du attendre la nuit pour réaliser les prises de vues du restaurant City 21 juste avant et après le service.
Ce soir là il y avait beaucoup de vent et les équipes ont du redoubler d’efforts pour que les serviettes soient toutes en place.

Voici le lien pour la visite virtuelle du Restaurant City 21 : Hilton Tachkent City – City 21 Restaurant

Ces images ont été utilisées pour créer une visite virtuelle personnalisée, avec une interface similaire à celle des sites de la marque Hilton. Cette visite virtuelle est désormais utilisée par l’équipe de vente et de marketing, ainsi que sur le site web et les plateformes de médias sociaux de l’hôtel.

En ce qui concerne la prise de vue, nous disposions de suffisamment de temps et de préparatifs adéquats pour mener à bien le travail, même en dépit de l’occupation de l’hôtel. Certaines vues ont été prises depuis le toit, offrant des perspectives originales et une vue magnifique pour capturer l’ambiance.

Avant de partir, j’ai organisé une réunion d’information pour expliquer toutes les fonctionnalités de la solution que je proposais.
Un membre de l’équipe informatique s’est joint à nous pour bien comprendre les possibilités pour leur site web.

Il est important de noter que pour la marque Hilton, nous devions utiliser un espace de stockage externe pour héberger la visite virtuelle.
J’ai fourni un guide pour simplifier ce processus et permettre une utilisation facile et rapide de la visite virtuelle.

Visite virtuelle de l'Hilton Tashkent City Hotel
Voici le lien pour la visite virtuelle du reste de l’hôtel Hilton Tachkent City

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PROJET VISITE VIRTUELLE AÉRIENNE KORANTINA HOME CHYPRE

 

Lors de ma deuxième visite à Chypre pour effectuer des visites virtuelles complémentaires du projet Cap St Georges Hotel & Resort, j’ai été mandaté pour créer une visite virtuelle englobant l’ensemble de la zone, composée de 20 points de vue aériens. Cette demande visait à élaborer un produit permettant de présenter de manière exhaustive l’ensemble des propriétés du complexe et d’offrir une vision d’ensemble du projet porté par le promoteur Korantina Home.

 

 

Afin d’assurer une cohérence optimale entre les différents panoramas, j’ai pris la décision de travailler principalement entre 11h et 15h, lorsque le soleil était au zénith. Heureusement, ma collaboratrice était présente pour m’assister et créer de l’ombre afin que je puisse visualiser correctement mon écran.

 

 

Notre chauffeur,  Tsopozidis Georgios qui est devenu au fil du temps un ami, s’est révélé être d’une aide précieuse en raison de sa connaissance approfondie du terrain. Ses conseils avisés ont grandement facilité notre mission, renforçant ainsi la qualité et la pertinence de la visite virtuelle que nous avons pu créer.

 

Voici le projet Final :
AERIAL VIRTUAL TOUR KORANTINA HOME

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VISITE VIRTUELLE ONE PARK APPARTEMENTS & RÉSIDENCES, PHNOM PENH, CAMBODGE

 

Au cours de ma mission de création de la visite virtuelle pour le nouvel hôtel Oakwood Premier Phnom Penh, j’ai également été chargé de concevoir la visite virtuelle pour One Park Appartements & Résidences. Mon mandat englobait la réalisation des visites virtuelles du hall, de quatre types d’appartements différents, ainsi que des espaces services tels que le restaurant et le lounge.

Dans le cadre de la visite virtuelle du hall, j’ai utilisé l’écran géant pour diffuser une vidéo de présentation du groupe One Park. De plus, j’ai intégré une image dans le présentoir interactif, offrant ainsi aux visiteurs virtuels un aperçu des services disponibles pendant leur exploration.

 

 

Pour la vue d’ensemble, j’ai choisi de réaliser une visite virtuelle aérienne afin de mettre en avant l’ensemble des bâtiments, ainsi que la piscine et le restaurant. La principale difficulté résidait dans la présence de vents assez puissants, compliquant l’assemblage des images avec des bâtiments relativement proches de l’objectif. Heureusement, mes compétences avec Photoshop ont permis de résoudre les artefacts. En adoptant une approche créative, j’ai compris que cela pourrait également représenter une planète fascinante mettant en avant tous les bâtiments et services.

 

 

En conclusion, j’ai élaboré les visites virtuelles des showrooms, méticuleusement préparés par les équipes. L’objectif était de présenter une quantité maximale d’informations tout en limitant le nombre de panoramas : il me fallait dévoiler un appartement en un maximum de deux panoramas.

 

 

La capture photographique des autres services tels que le Restaurant et le Lounge a présenté des défis en raison des travaux de réfection sur les vitres. En utilisant des techniques appropriées, il était possible d’éviter la plupart de ces obstacles, laissant le reste à traiter lors de la phase de post-traitement.

 

Voici le projet final :
ONE PARK APPARTEMENTS & RESIDENCES

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VISITE VIRTUELLE OAKWOOD PREMIER  PHNOM PENH, CAMBODGE

À peine arrivés à Phnom Penh, nous avons été surpris de ne pas retrouver nos bagages à l’aéroport. Nous avons dû improviser pendant deux jours pour étudier le projet avec les équipes, en profitant de l’occasion pour faire quelques courses de vêtements. De mon côté, sans mon matériel, j’ai saisi l’opportunité de me promener à pied à l’aurore pour me rendre au temple Wat Phom, une découverte enfin concrète que je prévois d’explorer davantage en fin de semaine, lors d’une séance photo dédiée.

Lorsque nos bagages sont enfin arrivés, il était temps de se mettre au travail. Le programme comprenait toutes les catégories de chambres, l’accueil, le restaurant, ainsi que les services tels que les lounges, pour finir par les salles de conférences.

En termes de préparatifs, il était souvent nécessaire de rapatrier des objets rapidement entre les prises de vue, car l’hôtel, en pré-ouverture, ne disposait pas encore du matériel requis, devant le récupérer auprès de l’autre hôtel du groupe à proximité.

Concernant les chambres, les fenêtres disponibles pour les prises de vue ne présentaient pas toutes la meilleure vue. Il a fallu capturer les extérieurs des chambres de même catégorie et angle pour les intégrer aux visites virtuelles. Un professionnel travaillant à l’international doit posséder des compétences adaptées, car il ne peut pas revenir ultérieurement pour réaliser les prises de vue.

Le lobby représentait un défi majeur avec les ventilateurs en rotation, les clients traversant l’espace. J’ai particulièrement apprécié le professionnalisme des équipes que j’ai eu le plaisir d’intégrer dans les visites virtuelles.

Quant au restaurant Senses, il a fallu attendre la nuit et jongler avec les nappes et serviettes. Le fait de réaliser quatre photos pour un tour m’a permis de déplacer le matériel entre chaque prise, assurant ainsi que toutes les tables soient occupées à la fin de la visite.

Enfin, le Grand Ballroom était préparé par les équipes. Choix délicat de la couleur pour la photo, cependant, celle-ci changeait automatiquement toutes les cinq secondes. J’ai donc dû patienter jusqu’à ce que la couleur souhaitée soit présente sous chaque angle.

 

 

Nous avons établi des relations positives avec les équipes, et il était agréable de constater que certains parlaient français.
Partager et découvrir d’autres personnes issues de différentes cultures reste toujours une source de plaisir pour nous.

 

 

Avant de partir, j’ai réaliser la planète du Temple Wat Phnom un soir et je l’ai intitulé « It’s a question of time ».
Le Cambodge m’a enchanté, et j’ai éprouvé un réel bien-être dans la ville de Phnom Penh. Malgré les divergences culturelles et les disparités de niveau de vie, je suis convaincu que c’est une cité extrêmement plaisante à habiter.
En attendant, ce n’est qu’un en revoir.

 

 

Voici le projet final :
OAKWOOD PREMIER PHNOM PENH

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VISITE VIRTUELLE CAP ST GEORGES HÔTEL & RESORT, CHYPRE

Le colossal projet de l’hôtel & Resort a traversé deux phases distinctes. Pendant la période pré-ouverture, notre focalisation s’est dirigée vers l’hôtel et les services avoisinants.

Dès le départ, le propriétaire avait une vision claire et mettait particulièrement l’accent sur l’expérience client.
Sans hésitation, j’ai ajusté mes pratiques, habituées jusqu’alors à l’architecture haut de gamme, en intégrant des modèles dans les visites virtuelles pour favoriser l’interaction et l’identification. Ces visites virtuelles, au-delà de présenter la splendeur d’un lieu, ont également été conçues pour immerger les visiteurs et leur permettre de vivre pleinement l’émotion associée.

Première phase :

 

 

Découverte de ce lieu enchanteur et des emblématiques couchers de soleil. Au programme, des excursions sont planifiées dans le resort pour les activités des clients. J’ai dû faire preuve de créativité en capturant des images à 360 degrés, en intégrant des modèles pour leur donner du sens. Nous avons exploré les environs majestueux, qu’ils soient riches en culture ou naturels, autour du Resort, des Sites Archéologiques au Zoo en passant par les Plages rocheuses. Une opportunité unique s’est présentée lorsque nous avons réalisé un reportage avec un pêcheur à l’aube, une expérience mémorable malgré nos costumes dédiés au travail dans l’hôtel.

 

 

Travailler avec l’équipe a été une expérience des plus agréables. Leur convivialité et leur professionnalisme ont grandement contribué à la réalisation complète des visuels requis, en mettant particulièrement l’accent sur la captation des différents espaces, notamment les chambres.

 

 

Deuxième phase :

 

L’hôtel, animé par la présence de nombreux clients, a exigé une adaptation de notre emploi du temps pour répondre aux besoins des clients déjà sur place. Actuellement, tous les restaurants sont ouverts, et une nouvelle atmosphère s’est installée avec une rénovation de la décoration. Mon rôle consiste à capturer ces changements à travers des photographies destinées à être intégrées dans les visites virtuelles existantes. Parfois, la réalisation de nouveaux panoramas s’avère nécessaire pour mettre en valeur les modifications.

L’accompagnement de mon assistante a été particulièrement bénéfique, permettant une collaboration plus efficace. Je prends de plus en plus conscience des avantages de travailler en binôme, une approche qui se traduit par une amélioration significative de la qualité des prises de vue et une optimisation du temps consacré à la capture des images. Cette expérience renforce ma conviction quant à la valeur ajoutée d’une collaboration à deux pour atteindre des niveaux élevés de qualité et d’efficacité dans notre travail photographique.

 

 

Au cours de cette seconde session, notre objectif principal était de mettre en lumière plusieurs aspects clés de l’établissement. Nous avons accordé une attention particulière à la mise en valeur du lobby, des salles de conférences, des piscines, ainsi que de deux villas spécifiques, mais surtout, nous avons concentré nos efforts sur la Suite Présidentielle, véritable joyau de l’établissement.

La réalisation de cet ensemble de visuels et de contenus interactifs a demandé un énorme travail d’équipe, caractérisé par une collaboration étroite entre la photographie et la conception de visites virtuelles. Mon partenaire et moi-même avons conjugué nos compétences respectives pour créer une expérience visuelle immersive et captivante. La coordination précise entre la capture d’images statiques et la création d’une visite virtuelle dynamique a été essentielle pour offrir aux spectateurs une exploration complète et détaillée de ces espaces prestigieux.

Cette démarche collaborative témoigne de notre engagement envers la qualité et l’excellence, illustrant comment la synergie entre la photographie et la technologie des visites virtuelles peut aboutir à une représentation complète et esthétiquement riche des installations de l’établissement.

 

 

L’aide des équipes de l’hôtel a été cruciale, de la mise en place du décor à la coordination des activités dans les espaces tels que le lobby, les salles de conférences, les piscines, les villas, et la Suite Présidentielle. Leur connaissance approfondie des lieux et leur engagement à garantir une représentation fidèle ont considérablement facilité notre travail.

Dans l’ensemble, cette expérience a souligné l’importance de la collaboration et de la coordination, mettant en évidence comment la contribution collective a abouti à une présentation réussie et immersive de chaque lieu, reflétant la qualité et le professionnalisme inhérents à l’établissement.

 

 

Au-delà du simple cadre professionnel, cette expérience a été le terreau fertile où de véritables amitiés ont éclos avec certains membres de l’équipe. Cette constatation renforce ma conviction que les au revoir actuels ne sont que temporaires, et que de nouvelles opportunités de collaboration et de partage se présenteront à l’avenir.

 

 

Voici le projet final :
CAP ST GEORGES HOTEL & RESORT

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VISITE VIRTUELLE RADISSON BLU HOTEL & SPA NASHIK, INDE

 

À notre arrivée à l’hôtel, nous avons été chaleureusement accueillis avec la dégustation de cocktails locaux pour nous souhaiter la bienvenue. Après une bonne nuit de sommeil et la fatigue due au décalage horaire, nous avons entamé notre repérage en compagnie d’Ishita, notre Directrice de la Communication attitrée.

Pour la visite virtuelle du Lobby, nous avons choisi le soir, moment où les reflets lumineux sur le sol étaient moins intenses et la vue d’ensemble plus harmonieuse.

Ensuite, les différentes salles de conférences ont été aménagées, et Angela Piu Piu, la responsable du bar, s’est investie dans l’agencement de la salle « The Living Room« . Celle-ci présentait la particularité de pouvoir être divisée en deux espaces distincts, optimisant ainsi la visualisation globale grâce à une image à 360 degrés.

Pour ce qui est de la Suite Premium, il a été nécessaire d’attendre les couchers de soleil afin de réaliser les prises de vues au moment idéal, créant ainsi des images captivantes qui incitent les clients à rester dans leurs chambres pour admirer le paysage.

En approchant de la fin du séjour, la Salle Toscane privée du restaurant nécessitait des efforts considérables lors des prises de vues. En effet, les reflets sur les portes vitrées étaient si forts qu’ils entravaient la visibilité de l’intérieur. Un compromis entre la réflexion et la transparence a dû être trouvé lors du post-traitement.

 

En conclusion, capturer le Restaurant Smoked Vine, très prisé et spacieux, s’est avéré être un défi en raison du grand nombre de préparatifs, notamment le peu de temps disponible avant l’arrivée des clients.

 

 

Notre dernière mission nous a conduit à réaliser des photographies au Vineyard de Nashik, situé le long de la route de Bombay.
Cette expérience captivante visait à immortaliser la beauté et l’atmosphère unique de ce domaine viticole réputé. Niché dans la région pittoresque de Nashik, sur le chemin menant à Bombay.

 

 

Notre mission professionnelle prend fin à ce stade, mais il est important de noter que nous avons saisi l’opportunité d’explorer Mumbai pendant quelques jours. Cette expérience a été particulièrement marquante pour moi, mais les détails de cette aventure constituent une autre histoire.

 

Voici le projet Final :
VISITE VIRTUELLE RADISSON BLU NASHIK

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VISITE VIRTUELLE LYON : AQUARIUM DE LYON

À la suite de ma participation au Salon Business Event, j’ai eu l’opportunité de rencontrer Murielle, la responsable marketing de l’Aquarium de Lyon. L’objectif principal était de mettre en avant les espaces variés proposés par cet établissement pour des réunions atypiques.

En découvrant la beauté des aquariums et de la vie marine qui les peuple, j’ai suggéré la réalisation de vidéos intégrées à la visite virtuelle elle-même. Tout au long de la concrétisation de ce projet, j’ai pris conscience des défis inhérents à une telle entreprise.

En effet, les vidéos devaient être capturées dans leur intégralité, puis découpées aux endroits des joints des aquariums pour garantir une fluidité entre les animations. Ainsi, j’ai dû travailler sur chaque segment vidéo, les optimiser afin d’éviter tout excès de poids et assurer un démarrage synchronisé.

Le résultat final représente indubitablement un atout, mettant en lumière de manière captivante la vie marine.

Chaque salle est désormais présentée dans une visite virtuelle distincte, intégrant des contenus multimédias vidéos :

Cette approche offre une expérience immersive qui renforce la visibilité en ligne de l’Aquarium de Lyon, tout en captivant l’intérêt des visiteurs potentiels et en améliorant le référencement grâce à des contenus attractifs et pertinents.

 

 

En définitive, j’ai élaboré une visite virtuelle complète incluant toutes les salles accessibles via un menu et le logo, fournissant ainsi un support permettant de présenter de manière immersive les différentes salles pour les réunions directes.

 

Voici le projet Final :
VISITE VIRTUELLE AQUARIUM DE LYON

 

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